Le Process

Comment ça se passe ?

« Les choses ne changent pas, c'est nous qui changeons. »

— Henry David Thoreau
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Je veux que ça change

Prise de conscience

Toute transformation commence par une prise de conscience : un décalage, une tension, un besoin, une envie de mieux. Que vous soyez dirigeant, manager, élu, collaborateur ou équipe, la première étape reste la même : constater que la situation actuelle ne suffit plus. Si vous êtes ici, c'est que vous vous demandez déjà : « Peut-on obtenir un résultat différent ? »

Oui — à condition de décider d'agir, plutôt que d'attendre que les choses se résolvent seules.

02

Comment ça va se passer ?

Cadrage & contrat

Nous clarifions ensemble votre demande, vos attentes, votre contexte et l'objectif précis de l'accompagnement : individuel, collectif, organisationnel ou lié à une situation de crise. Je définis un cadre sur mesure, en cohérence avec vos enjeux.

  • ◆Type d'approche (coaching, consulting, diagnostic, formation)
  • ◆Outils mobilisés (DISC AEC, ANC, neurosciences appliquées, analyse comportementale, audit RH)
  • ◆Nombre de séances, calendrier, modalités de suivi

Le tout est formalisé dans un contrat clair qui pose nos engagements mutuels et le périmètre d'intervention.

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Comprendre

Qui je suis, qui nous sommes, ce qui nous bloque

C'est la phase essentielle : le diagnostic. Selon votre besoin, il peut être individuel, managérial, collectif ou organisationnel.

Nous explorons :

  • ◆Les modes de fonctionnement cognitifs et émotionnels
  • ◆Les dynamiques comportementales
  • ◆Les ressources, les forces, les points de vigilance
  • ◆Les mécanismes qui empêchent d'avancer, en individuel ou en équipe
  • ◆Les zones de tension, de surcharge, de désalignement ou de manque de clarté
  • ◆Les compétences manquantes ou à développer (soft skills, leadership, coopération)

Pour les organisations : j'analyse les process, les rôles, les interactions, la structuration et la cohérence globale.

Objectif : poser un diagnostic solide pour choisir les bons leviers.

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Je me mets en action

Et j'ancre les acquis

L'accompagnement se traduit en actions concrètes, adaptées à votre réalité. Nous co-construisons une feuille de route claire.

Avec :

  • ◆Des axes de progression
  • ◆Un plan d'action priorisé
  • ◆Des points d'étape réguliers
  • ◆Des bilans mesurables
  • ◆Des ajustements en continu

Que ce soit pour :

→Transformer un fonctionnement personnel
→Accompagner une équipe
→Restructurer une organisation
→Sécuriser un recrutement
→Sortir d'un conflit ou d'une crise
→Gagner en performance et en cohésion

Le processus vise toujours la même finalité : vous rendre autonome, confiant, aligné et en capacité de maintenir durablement les résultats.

Une précision importante

Mon accompagnement intègre aussi la gestion de situations sensibles : tensions internes, perte de performance, saturation, conflits, restructurations, intégration d'un nouveau collaborateur, besoin urgent de clarifier un rôle ou un leadership.

Le process reste le même, seule l'intensité du cadrage varie.

Le parcours en un coup d'œil

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01

Prise de conscience

□

02

Cadrage

○

03

Diagnostic

◆

04

Action & Ancrage

Prêt à commencer ?

Chaque transformation commence par une conversation. Prenons le temps d'échanger sur votre situation et vos objectifs.

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