En entreprise, j’interviens dans les domaines suivants:
– coaching de manager ou de dirigeant
– coaching d’équipe et d’organisations
– assessment
– aide au recrutement
– formation
Mes interventions répondent à tout un type de besoins, dont voici quelques exemples:
- Faire face efficacement à une situation de crise
- Devenir une « entreprise intelligente » en développant les compétences adéquates pour anticiper les mutations du marché et s’y adapter rapidement de façon intrinsèque.
- Auditer les process de son entreprise et travailler à la mise en place de nouveaux pour optimiser les ressources
- Recruter des profils qui correspondent réellement au mode de fonctionnement de votre entreprise et nouer une relation gagnant gagnant durable.
- Accompagner une prise de poste, une transition professionnelle, une restructuration ou un changement de direction
- Améliorer son positionnement managérial et mettre en place de nouveaux usages à l’ère de la post-Covid
- Développer son leadership
- Apprendre à mieux communiquer et à développer les compétences comportementales de vos collaborateurs (gestion du stress, résolution de conflits, intelligence émotionnelle, gestion du temps)
- Evaluer les compétences comportementales de vos collaborateurs et obtenir des clés pour les manager et les guider plus efficacement
- Former au management et aux soft skills
Faire appel à Génération Performance pour une entreprise plus performante et une gestion optimale de l’humain.
A titre d’exemple, selon l’International Coach Federation, 86% des entreprises considèrent avoir a minima amorti leur investissement et 28% on atteint un retour sur investissement qui représente entre 10 et 49 fois celui initial.
Ma formation a reçu le label VeriSelect du Bureau Veritas.
→ Accompagnements sur mesure: pricing et périmètre d’intervention à définir en fonction de la demande initiale
